Piero Cevola

Firma — a prezzo pieno

Lo Studio, in quattro verbi

Ciò che si fa cambia a seconda del punto della vita in cui un'organizzazione si trova. Quattro verbi ne seguono l'arco: nasce, si dirige, si finanzia, risponde. Sotto, sempre lo stesso metodo — quattro leve mosse insieme.

Far nascere

Lo statuto è la fine del lavoro, non l'inizio.

Il mentoring delle startup a impatto e delle imprese sociali nascenti, nel momento in cui tutto è ancora da decidere: la scelta della forma coerente con lo scopo — impresa sociale, startup a vocazione sociale, società benefit — la costituzione, la governance iniziale, il modello economico e la preparazione all'incontro con il capitale. I fondatori si seguono come mentor, nel profit come nel non profit, perché la domanda vera è sempre la stessa: come reggersi in piedi senza tradire il motivo per cui si è partiti.

Dirigere

Le quattro leve si muovono insieme, o non si muovono.

La consulenza di direzione per gli enti già attivi: governance e assetti, controllo di gestione, pianificazione economico-finanziaria, indicatori contabili ed extracontabili, riassetti, aggregazioni e fusioni, fino alla direzione amministrativa e alla tesoreria assunte in forma frazionale — quando servono quelle competenze ma non una figura a tempo pieno. Qui trovano collocazione anche le fondazioni, nella gestione del patrimonio e della governance erogativa.

Finanziare

I finanziatori non comprano promesse: comprano evidenze.

La ricerca delle risorse per crescere: bandi europei e nazionali, fondazioni filantropiche e le nuove misure che il Piano d'azione metterà progressivamente a disposizione. L'accompagnamento va dalla ricerca dell'opportunità pertinente al dossier di candidatura, fino alla rendicontazione — dove molti progetti finanziati si smarriscono. Il vantaggio è raro: nasce dall'incrocio di due competenze che di norma restano separate, la scrittura progettuale e la prova d'impatto.

Rispondere

Uno strumento genera il documento; io rispondo che è fatto bene.

Gli incarichi di organo di controllo e di revisione, le attestazioni che l'ordinamento affida a un professionista iscritto e assicurato, e la linea nuova che la diffusione dell'automazione rende necessaria: la verifica di secondo livello sui documenti — bilanci sociali, valutazioni d'impatto, rendiconti — che gli enti producono ormai in autonomia. È l'esatto rovescio del primo verbo: se nella nascita si costruisce, qui si garantisce.

Le regole, scritte in pagina

L'indipendenza di chi controlla non è negoziabile, ed è ciò che dà valore alla firma. Perciò: nessun servizio verso enti in cui ricopro incarichi di organo di controllo; mai consulenza e controllo sullo stesso ente; mai i due verbi che accompagnano — far nascere, dirigere, finanziare — insieme a quello che vigila. E mai i due lati dello stesso bando o dello stesso erogatore: si vende al finanziatore o si consegna all'ente, non entrambi. In caso di dubbio, mi fermo e lo dico.

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